Paidós, 2012. 544 páginas. La idea, pedir a destacadas figuras intelectuales que nos den un concepto que podamos incorporar a nuestra caja de herramientas cognitivas, es buena. La ejecución, un desastre. Para empezar es increíble que si se pregunta a tanta gente no se repitan conceptos, por lo que seguramente cada persona que colabora debe saber lo que ya se ha dicho y elegir entre lo que quede. Cada uno arrima el ascua a su sardina y si bien aparecen algunos conceptos clave (como podría ser el doble ciego) hay otros que son de segunda o tercera categoría e incluso algunas idas de olla notables. Siempre relacionados con el campo de experiencia de quien da el concepto. Incluso gente solvente como Dennet no está a la altura de su brillantez habitual. No digo que alguno de los conceptos no me haya resultado interesante (por ejemplo, la caconomía, que he sufrido en muchísimos sitios donde he impartido clases) pero la gran mayoría no y están pobremente explicados. Decepcionante. «Caconomía» —esto es, la extraña predilección por las recompensas de baja calidad— es un importante concepto que explica por qué resulta habitual que la vida nos parezca tan mediocre. Los enfoques estándar de…
Planeta, 2015. 396 páginas. Tit. Or. Thinking. Trad. Genís Sánchez. El título (en castellano) engaña mucho; parece un manual de coaching para emprendedores cuando nos encontramos ante un conjunto de artículos acerca de temas de psicología social y moral. Estudios de cómo toma decisiones el ser humano, los problemas de los sesgos cognitivos y un largo etcétera. Más de uno se llevará una sorpresa al leerlo. No he visto la información por ninguna parte, pero dan la impresión de ser transcripciones de conferencias o charlas. Esto tiene como parte buena que el nivel es bastante divulgativo y por lo tanto muy entendible hasta por profanos como yo. Como desventaja el tono, algunas repeticiones y que algunos artículos quedan deslavazados. Se cuentan ideas muy interesantes. Lean los fragmentos que dejo al final, son particularmente sabrosos. Recomendable. Hay una anécdota muy divertida que ilustra este conflicto: a un teórico de la decisión muy famoso que daba clases en la Universidad de Columbia le habían ofrecido un puesto en una universidad rival y le costaba muchísimo decidir si aceptaba o no ese puesto. Su amigo, un filósofo, le dijo: «¿Cuál es el problema? Haz eso sobre lo que escribes y das clases. Maximiza…