Primer Acto, 2011. 198 páginas.

Me encantan estos volúmenes de El teatro de papel. No siempre me gustan, pero en general tienen una calidad bastante alta. Este volumen está muy bien traido en estos tiempos de crisis.

En esta crisis, no saltaremos por la ventana está ambientada en unas oficinas de Lehman Brothers en España. El único objetivo es ganar dinero, si hay que engañar a los clientes, adelante. Si hay que pisar a los compañeros, también. Así es el capitalismo que estamos intentando reconstruir (ahora que el ministro de economía fue de esa compañía todavía se te ponen más los pelos de punta).

Ka-OS es la historia de un pequeño teatro de periferia, militante, que intenta cambiar el mundo con sus proclamas y que tendrá un éxito por razones inesperadas. Pese a todo, el mundo es muy difícil de cambiar.

Dos obras para reflexionar sobre lo que todavía sigue mal en el mundo, y lo que nos queda.

Calificación: Muy bueno.

Un día, un libro (118/365)

Extracto:
MARTÍNEZ.- ¿A Pérez?
GARCÍA.- No, a mí abuela. Dile que venga. ¡Ahora!
MARTÍNEZ.- ¡Increíble!
(Sale MARTÍNEZ y regresa al momento con PÉREZ.)
PÉREZ.- Acaban de anunciar que BNP suspende tres fondos por falta de liquidez y City Home ha declarado quiebra.
GARCÍA.- Pues por si fuera poco, aquí Martínez, dice que le has robado un cliente.
PÉREZ.- ¿Qué? MARTÍNEZ.- González. PÉREZ.- ¿Yo?
GARCÍA.-Vamos a aclarar las cosas. (A MARTÍNEZ.) A ver, Primera regla. La próxima vez que te chives de algo te despido. ¿Entendido? Y lo mismo te digo a ti. Si tenéis un conflicto lo resolvéis vosotros. En un mercado libre los agentes económicos intercambian y se encuentran sin la intervención de la autoridad. No se acude a papá estado. ¿Queda claro? Regla número dos. ¡Somos un equipo! We work as a team. Tenéis tres minutos para resolver vuestro conflicto. Y si no sois capaces de hacerlo, tomaré una decisión y pensaré que sois una mierda de liberales, peor aún, unos socialdemócratas.
(GARCÍA los deja solos.)
PÉREZ.- ¿Has venido a verla sin hablar antes conmigo?
MARTÍNEZ.-Yo tampoco tengo compañeros.
PÉREZ.-Ya veo.
MARTÍNEZ.- González es mío.
PÉREZ.- ¿González?
MARTÍNEZ.- La última vez que hablé con él se comprometió a ingresar 800.000 euros y están en la cuenta.
PÉREZ.- Pero antes de ingresarlos, regresó.
MARTÍNEZ.- ¡No me jodas!
PÉREZ.- No estabas y lo atendí yo. Perdí una hora entera repasando las opciones de la estructura financiera en la que quería invertir.
MARTÍNEZ.- Eso se lo expliqué yo.
PÉREZ.- No muy bien, por lo que se ve.Tenía dudas y vino a resolverlas…
MARTÍNEZ.- Las órdenes de compra me las firmó a mí.
PÉREZ.- ¿Y qué? Ya conoces las reglas, el último que atiende al cliente antes de que suelte los billetes es el que se apunta la operación.
MARTÍNEZ.- Podías haberle dado mi teléfono. PÉREZ.- Si un cliente viene a la oficina se le atiende. MARTÍNEZ.-Ya… a quien madruga… PÉREZ.- Las normas, son las normas. MARTÍNEZ.- El que a hierro mata… PÉREZ.- Quien fue a Sevilla… MARTÍNEZ.- No me pises… que llevo chanclas… PÉREZ.- No es nada personal. Business is Business.
MARTÍNEZ.- ¡Qué casualidad! Con este cliente te pones al 150% de tus objetivos.
PÉREZ.- ¿Cómo?
MARTÍNEZ.- No me lo puedo creer.
PÉREZ.- ¿Te dedicas a controlar mis objetivos?
MARTÍNEZ.- Superar esa barrera supone mucho dinero adicional.
PÉREZ.- ¿Qué insinúas?
MARTÍNEZ.- Digo que es mucha casualidad.
PÉREZ.- ¿Me he inventado la visita del cliente? ¿Eso crees?
MARTÍNEZ.- Eres tú quien ha hablado.